農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成1.47億元；

　　農(nóng)村居民人均可支配收入完成29218.45元；

　　4個(gè)村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)賬戶余額3012.29萬元……

　　近年來，山南市貢嘎縣吉雄鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，立足縣城駐地獨(dú)特優(yōu)勢，緊扣強(qiáng)村富民、共同富裕目標(biāo)，在實(shí)踐中創(chuàng)新形成以“多個(gè)主體聯(lián)合、多類資源整合、多種業(yè)態(tài)融合、多方利益聚合”為核心的“四多四合”集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從“零散發(fā)力”向“系統(tǒng)集成”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)從量的積累到質(zhì)的提升，為全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展樹立標(biāo)桿、作出示范。

　　堅(jiān)持“多個(gè)主體聯(lián)合”，凝聚發(fā)展合力

　　吉雄鎮(zhèn)作為貢嘎縣縣城所在地，區(qū)位優(yōu)越、資源富集、要素集聚，是全縣城鄉(xiāng)融合發(fā)展、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的核心區(qū)域。近年來，吉雄鎮(zhèn)改變以往村集體“獨(dú)角戲”的局面，積極引導(dǎo)村黨組織、村委會(huì)、村集體經(jīng)濟(jì)組織、返鄉(xiāng)能人、專業(yè)人才、市場主體等多方力量結(jié)成利益共同體和發(fā)展聯(lián)盟，不斷讓集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展底盤更穩(wěn)、活力更強(qiáng)。

　　吉雄鎮(zhèn)通過黨組織牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新引入“職業(yè)經(jīng)理人”模式，積極探索以新機(jī)制激發(fā)新活力、以黨建鏈賦能產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量發(fā)展路徑。成立西藏眾佳廣告裝飾有限公司，推動(dòng)村集體、外部企業(yè)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)深度合作，成功引入優(yōu)質(zhì)資金、先進(jìn)技術(shù)、科學(xué)管理和穩(wěn)定市場渠道，運(yùn)營20天營業(yè)額達(dá)到14萬余元，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的聚合效應(yīng)。同時(shí)，廣告公司的成立，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的一次成功嫁接，有力構(gòu)建了“黨委政府引導(dǎo)、村級(jí)組織主導(dǎo)、市場主體參與、農(nóng)民群眾受益”的聯(lián)動(dòng)發(fā)展新格局。

　　推動(dòng)“多類資源整合”，盤活沉睡資產(chǎn)

　　針對(duì)農(nóng)村資源“碎片化”、分布散、利用效率不高等突出問題，吉雄鎮(zhèn)集中力量對(duì)村集體土地、房產(chǎn)、資金、生態(tài)、文化等各類資源進(jìn)行全面梳理、精準(zhǔn)評(píng)估和高效整合，不斷實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)盤活存量、拓展空間。

　　扎慶社區(qū)聚焦土地資源優(yōu)勢，由村集體統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一規(guī)劃、項(xiàng)目化包裝，積極申報(bào)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大幅提升土地產(chǎn)出效益和集體租金收益。劉瓊村盤活閑置荒山荒地，在縣委、縣政府政策支持下，規(guī)模化種植矮化蘋果、水蜜桃等特色經(jīng)濟(jì)林1500余畝，每年為村集體經(jīng)濟(jì)增收10.7萬元，同時(shí)提供固定就業(yè)崗位11個(gè)，帶動(dòng)群眾增收30萬元以上，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益多贏。

　　打破集體經(jīng)濟(jì)城鄉(xiāng)壁壘，積極探索“飛地經(jīng)濟(jì)”“資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)”等有效路徑，劉瓊村投資540余萬元購買優(yōu)質(zhì)商業(yè)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)年租金收益36萬元。投資240余萬元在縣城購置建設(shè)用地10畝，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、預(yù)留發(fā)展空間。吉雄社區(qū)全面盤活閑置低效資產(chǎn)，通過商品房出租年創(chuàng)收20余萬元，依托山水混凝土有限公司承包經(jīng)營實(shí)現(xiàn)年固定收入25萬元，讓沉睡資產(chǎn)變成“活財(cái)源”。

　　促進(jìn)“多種業(yè)態(tài)融合”，拓展增收渠道

　　發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，最終目的是惠民富民、促進(jìn)共同富裕。吉雄鎮(zhèn)堅(jiān)決跳出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)思維，立足資源稟賦、緊盯市場需求，大力推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)向一二三產(chǎn)業(yè)深度融合延伸拓展。

　　積極實(shí)施“入股經(jīng)濟(jì)”，主動(dòng)分享縣域產(chǎn)業(yè)鏈延伸和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展紅利，引導(dǎo)吉雄社區(qū)、劉瓊村集體出資600余萬元，入股縣祥瑞投資有限公司砂石廠產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)年增收100余萬元。整合強(qiáng)基惠民資金，入股縣然麥客運(yùn)公司駐村安全用車保障項(xiàng)目，穩(wěn)定帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)年收益10余萬元。

　　真金白銀激發(fā)了村民的發(fā)展信心，激發(fā)了村集體的創(chuàng)業(yè)信心。吉雄鎮(zhèn)一系列務(wù)實(shí)舉措，使集體經(jīng)濟(jì)收入來源從單一的農(nóng)業(yè)租金、資源發(fā)包，成功拓展到資產(chǎn)租賃、股份分紅、服務(wù)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)收益等多個(gè)層面，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展韌性、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)性顯著增強(qiáng)。

　　實(shí)現(xiàn)“多方利益聚合”，共享發(fā)展成果

　　在集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大過程中，吉雄鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，著力構(gòu)建更加緊密、更加穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，嚴(yán)格結(jié)合上位政策法規(guī)，制定出臺(tái)《村集體經(jīng)濟(jì)組織管理制度（試行）》，規(guī)范運(yùn)營管理、強(qiáng)化監(jiān)督約束、保障分配公平，確保集體資產(chǎn)保值增值、集體成員共享發(fā)展成果。2026年，吉雄鎮(zhèn)4個(gè)村（社區(qū)）累計(jì)分紅642.06萬元（其中土地征收費(fèi)用330余萬元），目前集體經(jīng)濟(jì)賬戶余額2370.23萬元，群眾獲得感、幸福感持續(xù)提升。

　　通過“四多四合”模式的深入探索與生動(dòng)實(shí)踐，吉雄鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出規(guī)模持續(xù)壯大、效益穩(wěn)步提升、活力不斷迸發(fā)的良好態(tài)勢。

　　鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，多個(gè)村年經(jīng)營性收入實(shí)現(xiàn)跨越式增長；產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑持續(xù)拓寬，從傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖向資產(chǎn)經(jīng)營、股權(quán)投資、服務(wù)行業(yè)等多點(diǎn)開花、多元發(fā)展；村級(jí)組織“有錢辦事、有能力辦事”的保障能力全面提升，基層民生福祉持續(xù)改善；黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效更加彰顯，基層黨組織的政治功能和組織功能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線得到有力錘煉……

　　吉雄鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，將持續(xù)深化“四多四合”模式，不斷創(chuàng)新思路、優(yōu)化舉措、提質(zhì)增效，全力推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供更加堅(jiān)實(shí)的支撐。