在平均海拔4500米的阿里大地，正涌動(dòng)著一股抓好合作社發(fā)展、推動(dòng)實(shí)現(xiàn)共同富裕的熱潮。近年來(lái)，阿里地區(qū)立足本地資源稟賦，以發(fā)展專業(yè)合作社為紐帶，將分散的牧民、特色產(chǎn)業(yè)匯聚成發(fā)展合力，在推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，讓群眾的日子愈發(fā)紅火，書寫了推動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展、鄉(xiāng)村全面振興的生動(dòng)篇章。

　　日土村：“纖維寶石”托起增收希望

　　在日土縣日土鎮(zhèn)日土村的白絨山羊養(yǎng)殖場(chǎng)，數(shù)千只山羊在羊圈里啃食著干草。它們身上細(xì)密的絨毛，在陽(yáng)光下泛著瑩潤(rùn)的光澤。這種被譽(yù)為“纖維寶石”的日土羊絨，如今已成為當(dāng)?shù)啬撩裰赂坏摹敖痂€匙”。

　　“日土飼養(yǎng)白絨山羊已有數(shù)千年的歷史，長(zhǎng)期以來(lái)，羊群多服務(wù)于牧民自給自足，羊絨的經(jīng)濟(jì)價(jià)值未被充分挖掘，利用率低，后來(lái)雖有牧民出售羊絨，但多為零散交易，賣不出好價(jià)錢?！比胀链妩h支部書記嘎瑪多吉介紹說(shuō)。

　　近年來(lái)，隨著市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)羊絨需求的攀升，日土羊絨被越來(lái)越多人熟知。為打破“好絨賣不出好價(jià)錢”的困境，2021年，河北省投入1600萬(wàn)元援藏資金建設(shè)日土縣白絨山羊絨毛品鑒暨拍賣中心，推行全縣羊絨統(tǒng)一收購(gòu)、邀請(qǐng)全國(guó)客商來(lái)日土集中競(jìng)拍銷售的模式，徹底改變了傳統(tǒng)交易格局。

　　2023年，日土村開(kāi)啟牧業(yè)改革新篇章。在鎮(zhèn)黨委、政府及駐村工作隊(duì)的支持下，村里爭(zhēng)取資金111萬(wàn)元，引導(dǎo)115戶235名群眾以牲畜入股，集中1500只牲畜組建起牧業(yè)股份合作社。合作社實(shí)現(xiàn)了飼料、管理、防疫、銷售全流程規(guī)范運(yùn)作，當(dāng)年便迎來(lái)豐收?！叭h羊絨競(jìng)拍中，超細(xì)絨創(chuàng)下每公斤1355元的紀(jì)錄，羊絨價(jià)格從過(guò)去每公斤幾十元穩(wěn)定至300多元?！备卢敹嗉f(shuō)，“去年年底，合作社分紅54.05萬(wàn)元，還解決了2名群眾就業(yè)問(wèn)題，助力他們?cè)鍪?8萬(wàn)余元。”

　　村民平措烏金便是受益者之一。去年他在合作社務(wù)工年收入13萬(wàn)余元，他說(shuō)：“以前養(yǎng)羊看天吃飯，現(xiàn)在跟著合作社干，日子越來(lái)越有奔頭?！?/p>

　　“今年，我們村合作社的白山羊絨產(chǎn)量達(dá)640多斤，通過(guò)縣里統(tǒng)一收購(gòu)競(jìng)拍，足足賣出了9萬(wàn)多元！年底我們會(huì)組織村民舉行分紅儀式?！备卢敹嗉f(shuō)。

　　搶古村：“六個(gè)統(tǒng)一”破解牧業(yè)困局

　　“以前單干時(shí)，養(yǎng)幾十只羊，一年下來(lái)掙不了多少錢。加入合作社后，光去年分紅我們一家就拿了9.4萬(wàn)元！”改則縣物瑪鄉(xiāng)搶古村牧民西熱的話道出了全村群眾的共同心聲。

　　2015年，搶古村被確定為改則縣牧區(qū)改革試點(diǎn)村。村黨支部書記尼瑪頓珠帶著“啃硬骨頭”的決心，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、群眾自愿”的原則，將原有的牦牛養(yǎng)殖基地、牧民施工隊(duì)、洗沙場(chǎng)等資源整合集中，變分散經(jīng)營(yíng)為規(guī)?；l(fā)展，組建了搶古村牧業(yè)集體經(jīng)濟(jì)合作社。

　　“當(dāng)時(shí)全村85％的牧戶以‘牲畜入股、勞力入股、資金入股、草場(chǎng)入股’的方式參與合作運(yùn)營(yíng)?！蹦岈旑D珠回憶道，針對(duì)過(guò)去“散養(yǎng)效率低、銷售沒(méi)門路”的痛點(diǎn)，合作社創(chuàng)新推出“六個(gè)統(tǒng)一”運(yùn)轉(zhuǎn)模式——?jiǎng)趧?dòng)力統(tǒng)一安排、草場(chǎng)統(tǒng)一管理、畜產(chǎn)品統(tǒng)一購(gòu)銷、經(jīng)營(yíng)收入統(tǒng)一分配、無(wú)勞力統(tǒng)一供養(yǎng)、在校生統(tǒng)一計(jì)分，實(shí)現(xiàn)資源高效整合。

　　此模式徹底改變了村民的精神面貌。全村40名黨員帶頭參與生產(chǎn)，形成黨員示范、群眾跟進(jìn)的良好氛圍。不僅如此，合作社還建立了科學(xué)的分配機(jī)制，收入的82％直接分紅給社員，4％用于扶持無(wú)勞力和孤殘老人，6％作為管理人員報(bào)酬，8％留做發(fā)展資金，既保障公平又激發(fā)活力。

　　在思想聚合力、機(jī)制激活力的雙重加持下，養(yǎng)殖基地的牦牛數(shù)量從改革前的74頭增至520頭，象雄半細(xì)毛綿羊從700只發(fā)展到2100只。入社牧民收入實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)，2016年村民年人均純收入13094元，2024年已達(dá)26000元。

　　崗莎村：岡仁波齊腳下的“旅游富民經(jīng)”

　　“1999年，在縣委、縣政府的支持下，我們村的村民從農(nóng)行貸款給村集體專合組織集資。那時(shí)，沒(méi)人敢想能在海拔4500米的高原上闖出這番天地！”普蘭縣巴嘎鎮(zhèn)崗莎村黨總支書記久美多吉談及村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變遷，眼里滿是自豪。

　　隨著國(guó)家扶持村集體專合組織的政策陸續(xù)出臺(tái)，崗莎村順勢(shì)而為，一方面，組建牦牛運(yùn)輸隊(duì)，依托岡仁波齊景區(qū)旅游資源，為觀光游客提供運(yùn)輸服務(wù)；另一方面，整合國(guó)家投資與村民自籌資金，探索多元產(chǎn)業(yè)，逐步形成兩大資產(chǎn)板塊，為轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢根基。

　　2018年，專合組織升級(jí)為西藏崗仁布齊旅游服務(wù)有限公司。2021年，通過(guò)整合村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金、國(guó)家投資、駐村辦實(shí)事經(jīng)費(fèi)及群眾籌資，公司形成以“支部＋公司＋合作社＋牧民群眾＋書記帶頭、黨員示范、專干幫辦、企業(yè)支撐”的運(yùn)營(yíng)模式，涵蓋牦牛運(yùn)輸、砂石場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、特色旅游體驗(yàn)區(qū)、旅游綜合服務(wù)、出租車公司、房屋出租、賓館運(yùn)營(yíng)等9大核心產(chǎn)業(yè)。

　　如今，走進(jìn)崗莎村，產(chǎn)業(yè)興旺的畫卷徐徐展開(kāi)：牦牛運(yùn)輸旅游服務(wù)隊(duì)有4783頭牦牛、849匹馬、853只羊，成為景區(qū)特色服務(wù)名片，旅游綜合服務(wù)中心與出租車公司、賓館聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建起完善的旅游服務(wù)鏈條。

　　多年深耕換來(lái)了豐碩成果。2024年，公司創(chuàng)收2249.79萬(wàn)余元，其中，牦牛運(yùn)輸隊(duì)收入1270.79萬(wàn)余元。這些收益為1206名村民帶來(lái)960余萬(wàn)元?jiǎng)趧?wù)收入和180余萬(wàn)元分紅。

　　“我們要持續(xù)升級(jí)旅游服務(wù)，讓村民的腰包更鼓，讓村集體經(jīng)濟(jì)的路子更寬?！本妹蓝嗉脑捳Z(yǔ)，承載著崗莎村群眾對(duì)美好生活的無(wú)限憧憬，更飽含著對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定信心。

　　從日土村的“纖維寶石”到搶古村的“牧業(yè)改革”，再到崗莎村的“旅游富民”，阿里地區(qū)的專業(yè)合作社以不同的發(fā)展路徑走出了同一條“共富之路”。它們不僅激活了鄉(xiāng)村沉睡的資源，更凝聚起群眾干事創(chuàng)業(yè)的力量，書寫了雪域高原鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新篇章。