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開局之年,福建這座縣域強(qiáng)市為何提出要“再造一個(gè)新城”?

發(fā)布時(shí)間: 2026-03-04 16:17:00 來源: 人民網(wǎng)

  站在“十五五”開局的起點(diǎn)上,各地都在尋找新的增長坐標(biāo)時(shí),作為全國綜合實(shí)力百強(qiáng)縣市的福建南安拋出了一個(gè)并不低調(diào)的命題:“再造一個(gè)南安”。

  3月2日,在2026年南安市高質(zhì)量發(fā)展大會上,南安市委主要領(lǐng)導(dǎo)提出這樣一個(gè)目標(biāo):今后五年、未來十年,我們應(yīng)以什么樣的雄心與壯志、姿態(tài)與狀態(tài)、激情與斗志,肩負(fù)起“到2035年再造一個(gè)現(xiàn)代化新南安”的使命?

  這并不是一句修辭性的口號,而是出現(xiàn)在“一把手”新年講話中的核心命題。

  在年度工作部署、發(fā)展方向選擇高度凝練的語境下,這樣的表述,本身就值得反復(fù)咀嚼。  

  得益于區(qū)位優(yōu)勢,南安作為一個(gè)“海陸空”立體聯(lián)動、內(nèi)通外達(dá)的現(xiàn)代化綜合交通樞紐,正快速崛起。南安市融媒體中心供圖

  為什么要“再造”?南安準(zhǔn)備往哪里“再造”?又憑什么敢在“十五五”開局之年,作出這樣的判斷?

  答案,恰恰藏在這場講話釋放出的系統(tǒng)信號之中。

  從“穩(wěn)增長”到“再造”,南安的判斷變了。

  通讀這場新年講話,一個(gè)鮮明變化躍然紙上:表述的重心,已明顯從階段性增長目標(biāo),轉(zhuǎn)向發(fā)展方式與能力結(jié)構(gòu)的重塑。

  關(guān)鍵詞,并不陌生,卻被反復(fù)強(qiáng)化:高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、新質(zhì)生產(chǎn)力、長期主義。

  這些詞匯放在一起,指向的并不是“做大總量”,而是一個(gè)更底層的判斷:為下一個(gè)五年、十年,重構(gòu)自己的增長模型。

  對于已經(jīng)走過完整工業(yè)化階段的縣域強(qiáng)市而言,這種判斷并不激進(jìn),反而十分清醒。

  “再造一個(gè)南安”,并非否定過去,而是提出:多元化發(fā)展路徑,為支撐下一輪競爭做準(zhǔn)備。

  “再造”的對象,不是規(guī)模,而是能力結(jié)構(gòu)。

  值得注意的是,講話中并未刻意渲染某一個(gè)具體項(xiàng)目,而是反復(fù)強(qiáng)調(diào)體系、結(jié)構(gòu)與支撐能力。

  這意味著,南安此輪“再造”,重點(diǎn)并不在“有沒有新項(xiàng)目”,而在三個(gè)更深層的問題:產(chǎn)業(yè)體系是否具備向上躍遷的彈性;城市功能是否能夠匹配更高能級產(chǎn)業(yè);政府治理方式是否適應(yīng)長期復(fù)雜運(yùn)行。

  換句話說,南安要“再造”的,并不是一個(gè)更大的南安,而是一個(gè)更能承載未來的南安。

  南安已經(jīng)在用實(shí)踐作答。

  也正是在這樣的邏輯下,回看一些已經(jīng)發(fā)生的現(xiàn)實(shí)案例,其意義才會真正顯現(xiàn)。

  例如,曾引發(fā)高度關(guān)注的寧德時(shí)代項(xiàng)目落地南安,并不是偶然的“招商成果”,而更像一次被市場驗(yàn)證過的結(jié)果。

  對這類重資產(chǎn)、長周期項(xiàng)目而言,考量的從來不是短期政策,而是:制造業(yè)基礎(chǔ)是否扎實(shí);能源、配套與要素保障是否穩(wěn)定;地方政府是否具備長期執(zhí)行力。

  從這個(gè)角度看,寧德時(shí)代并不是南安“再造”的起點(diǎn),而是一個(gè)提前出現(xiàn)的驗(yàn)證節(jié)點(diǎn):它證明,南安具備承接更高能級產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)底盤。

  為何是此時(shí)提出“再造”?

  時(shí)間節(jié)點(diǎn),同樣關(guān)鍵。

  在“十五五”開局之年,提出“再造一個(gè)南安”,釋放出一個(gè)明確信號:南安選擇以明天的視野謀劃今天的路,提前進(jìn)入調(diào)整期。

  這意味著,接下來幾年的工作重點(diǎn),將不只是完成既定目標(biāo),而是:提前為下一個(gè)周期校準(zhǔn)方向;提前為產(chǎn)業(yè)升級騰挪空間;提前為城市功能補(bǔ)齊短板。

  這種“前置式轉(zhuǎn)向”,本身就是一種對不確定周期的主動應(yīng)對,正如南安市委主要領(lǐng)導(dǎo)提到的,源于“認(rèn)知覺醒”。

  “再造一個(gè)南安”,究竟在再造什么?

  如果把講話邏輯、現(xiàn)實(shí)動作與時(shí)間坐標(biāo)綜合起來,“再造”的內(nèi)涵便逐漸清晰:它不是推倒重來,而是在既有優(yōu)勢上進(jìn)行結(jié)構(gòu)升級;不是單點(diǎn)突破,而是系統(tǒng)能力的整體重塑;不是應(yīng)急之舉,而是為未來五年、十年提前布局。

  這也決定了,“再造一個(gè)南安”不會一蹴而就,卻注定是一條清晰而持續(xù)的路徑。

  未來到底怎么發(fā)展,其實(shí)正是多地當(dāng)下討論的焦點(diǎn)。南安已經(jīng)把問題往前推了一步:不是問“能不能繼續(xù)”,而是問“下一步該成為什么”。

  從“一把手”的新年講話中,可以清楚地看到,這座縣域強(qiáng)市,已經(jīng)給出了自己的判斷。

  “再造一個(gè)南安”,正是對未來的提前作答。

  而真正的答案,將在“十五五”的行進(jìn)過程中,逐步展開。

(責(zé)編: 李文治 )

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